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Facilitación con Impacto

Soluciones colaborativas a desafíos compartidos

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Mauricio Espina

Facilitación

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Problema

Colaboración ineficiente y resultados de bajo impacto.

Solución

Gestionar la colaboración como un proceso.

Misión

Facilitar la colaboración en las organizaciones para encontrar soluciones de calidad a desafíos complejos, integrando la experiencia y la sabiduría de las personas en procesos colaborativos que crean capital social.

Valores

Facilitar la colaboración exige hacerse responsable del proceso completo y desenvolverse con autenticidad, generando atmósferas de confianza para que las personas contribuyan con generosidad y objetividad.  

Mauricio H. Espina Voglio

Soy un ingeniero industrial especializado en facilitar procesos colaborativos. Me entrené con los mejores maestros de la facilitación de Alemania, de quienes aprendí a poner en fácil lo que parece difícil, abriendo las puertas de la colaboración y bajando las barreras que obstaculizan la confianza entre las personas y las organizaciones. Desde breves planificaciones hasta complejos procesos territoriales, estoy orgulloso de haber ayudado a que miles de personas, de organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil, hayan encontrado formas colaborativas y constructivas para resolver sus problemas. Soy Mauricio, bienvenido a Inner Works.

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Servicios Inner Works

En Inner Works nos enfocamos en motivar y facilitar la colaboración al interior y entre las organizaciones, con el objetivo de ayudarles a llegar a soluciones de calidad, aportando eficiencia y objetividad a procesos colaborativos complejos, como innovación, estrategia, vinculación o desarrollo organizacional, entre otros. Ofrecemos un servicio de charlas motivacionales interactivas, y de talleres formativos orientados al desarrollo de competencias colaborativas. A partir de nuestra experiencia, hemos desarrollado el Enfoque de Facilitación Socio-técnica, para lograr un equilibrio entre lo técnico y lo humano, tanto en el proceso como en los resultados. Diseñamos procesos únicos y también contamos con cursos y servicios estructurados. Revisa nuestra oferta abajo y dale click a "consultar" si quieres que te enviemos más información. También puedes descargar nuestro dossier, en la sección de más abajo.

Clientes contentos con

Facilitación con Impacto

"Acompañados por Mauricio, logramos crear confianza y colaboración entre partes con visiones antagónicas"

Nicolás Sepúlveda, Coordinador en CREO Antofagasta

“Mauricio tiene una habilidad única para cautivar a una audiencia y mantener su atención durante toda la actividad"

Daniela Hernández, Gerente En Paralelo

“La intervención de Mauricio nos ayudó a que la innovación fuera permeando en los distintos niveles de la compañía"

Lorena Martínez, Gerente en Masisa LAB

La llamada es gratuita

y dura 30 minutos

Llamada de diagnóstico

La respuesta está en las preguntas

Nuestro enfoque de Facilitación Socio-técnica consiste en un conjunto coherente de intervenciones con equilibrio entre lo técnico y lo humano, para resolver problemas de manera conjunta, donde la estrategia es optimizar la colaboración, y crear valor compartido a partir de la experiencia y conocimientos de las partes.​ En estos procesos, se necesita gran pericia para formular preguntas poderosas y plantearlas de manera adecuada y oportuna, para que se cumpla su propósito movilizador.

La facilitación profesional se basa en competencias

En los proyectos de Inner Works participan facilitadores entrenados, con experiencia en contextos de mucha diversidad, formando equipos interdisciplinarios capaces de conducir procesos ágiles y concluyentes en medio de la complejidad. ​A partir de estándares internacionales, hemos sistematizado un conjunto de 13 Competencias de Facilitación Socio-técnica, por ejemplo: diseñar procesos colaborativos; distribuir el poder de decisión; retroalimentar asertivamente, entre otras que hemos descrito en el documento descargable "La Facilitación y su Impacto en la Colaboración".

Agregar valor a través de la colaboración

Con la Facilitación Socio-técnica de Inner Works, los procesos colaborativos adquieren foco, impulso, eficiencia y equilibrio, potenciando la capacidad colaborativa y creando condiciones que facilitan la generación de soluciones de calidad y consensos perdurables. Esto aplica tanto a procesos internos de innovación, como a planificaciones estratégicas y gestión territorial, entre innumerables campos de aplicación.

¿Cómo saber si necesitamos facilitación profesional?

En Inner Works te recomendamos la técnica de las 7 preguntas...

1. ¿Cuál será el objetivo de desarrollo en común y cómo lo interpretarán las partes? 2. ¿Quién se hará cargo de reunir a las personas correctas, en los lugares y momentos correctos? 3. ¿Cómo organizaremos el proceso de manera que podamos alcanzar los objetivos comunes? 4. ¿Tendremos capacidad para organizar y a la vez concentrarnos en el proceso? 5. ¿Cómo facilitaremos sin influir en el proceso, y cómo nos verán las contrapartes? 6. ¿Cómo generaremos interés y compromiso con el proceso? 7. ¿Cómo evitaremos que las desconfianzas o rivalidades entorpezcan el proceso? Si no tienes una respuesta clara a 2 o más de estas preguntas, te sugerimos contratar facilitación profesional.

Para descargar

Conoce más sobre facilitación y evalúa tus competencias, te daremos feedback si lo necesitas. Y recuerda revisar el dossier Inner Works, con más detalles de cada servicio.

Colaboración

"La Facilitación y su Impacto en la Colaboración"

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Dossier de Servicios

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Test facilitador de la colaboración

Auto-test: "Reconoce tus Competencias como Facilitador(a) de la Colaboración"

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"El mayor desafío de nuestro tiempo es encontrar formas conjuntas de resolver los problemas que hemos creado" (Adam Kahane).

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